本文摘要：也许这是来世。16年前，1998年，我曾多次写文章，标题是问题丛中的中国企业，文章认为影响中国企业健康发展的一系列非经营障碍。 今天，我再次想起了某种程度的问题。那篇文章后，我明确提出了品牌不能销售，从那以后，构筑了我至今为止的基本营销思想。传统经济的疾病是转行小额贷款业务，我有机会从别的角度仔细观察传统经济。 我基本上找到了1.中国企业发财后，几乎没有意识到财富必须管理。很少有企业对自己的财富进行分类管理。有各种各样的意见，中国企业很少有风险意识，是无知者战列舰的样子。

也许这是来世。16年前，1998年，我曾多次写文章，标题是问题丛中的中国企业，文章认为影响中国企业健康发展的一系列非经营障碍。

今天，我再次想起了某种程度的问题。那篇文章后，我明确提出了品牌不能销售，从那以后，构筑了我至今为止的基本营销思想。传统经济的疾病是转行小额贷款业务，我有机会从别的角度仔细观察传统经济。

我基本上找到了1.中国企业发财后，几乎没有意识到财富必须管理。很少有企业对自己的财富进行分类管理。有各种各样的意见，中国企业很少有风险意识，是无知者战列舰的样子。

什么都敢做，什么钱都不敢用，几乎知道结果，不计后果。在我们公司的业务所和河南、湖南、湖北，我们看到了贷款、贷款、投资企业款、贷款、投资企业大面积出现问题，跑道。

一个企业做了一定的规模，但企业不告诉自己如何安全经营，实际经营，这说明了什么？这说明企业基本上没有智力。不告诉有什么事的企业，理解自己吗？你理解市场吗？了解经营环境吗？如果你不理解这些可怕的问题，不要说快速增长和发展，也不可能有生存的机会。

2.企业在规模扩大的同时，实现市场、竞争的能力没有实时提高。竞争的规则是优胜劣汰。

什么是适者？小说是在交易中占有积极的一方。这意味着制造商之间的关系或企业与客户之间的关系。如果不能交易，企业就是唐僧肉。

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